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日志:提升领导力和加强职业人素养的体会

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发表于 2012-10-12 13:19:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

[align=center; TEXT-INDENT: 32pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0]提升领导力和加强职业人素养的体会
                      (三鼎集团董事长在双节期间布置的作业)  

一、     提升领导力的体会。
集团的的双千目标改为三千目标,着重突出了千人职业经理人达成的重要性,是确保集团千亿资产、千亿产值目标实行的基础保障。要实行千人职业经理人的计划,务必需加快集团部级以上干部的培养。为此,董事长十分重视,及时由相关部门编制出台了《集团部级及以上干部提升领导力对照评价办法》。该办法对于干部的评价内容分为三块,即是工作思路、用人能力、工作落实;其内容是十分符合客观实际,是以制度的形式来约定部级及以上干部的日常行为准则,是为我们制定了日常的工作方法和工作原则。事实是,作为一名民企的高级领导,必须满足高素质、高境界、上层次、有思路的基本条件;同时,要善于团结同事,聚焦力量形成有战斗力的团队;最后就是具有执行力,把各个事项落实到实处。所以,我们需深刻领会董事长的意图,积极学习该项制度并学以致用。《集团部级及以上干部提升领导力对照评价办法》中对于每个维度上,都列出了评价因子,作为部级干部应经常性对照三个维度的24个评价因子做好自检,只有通过不断的检讨反省才可进一步提升自己的综合能力,更好地适应集团快速发展对于人才匹配方面的要求。对于工作重心来说,董事长为何把工作思路放在工作首位而且列入30%的权重呢?本人认为是:董事长是强调了具有正确思路对于工作的重要性。
有思路必须先有思想,思想人人有,但要有正确的思想、超前的思路就不见得了。不具备丰富情感的人就很难有好的思路。故而,外界人士常说我们董事长喜爱情商丰富人来做集团高层领导,不是没有道理的。对于工作思路,董事长反复强调两点,一是勤于思考,要有正确的思路,各领导层的思路要迎合集团发展的总体方向,二是最近强调的“无中生有”,要有创新思路,通过争取资源、利用资源、协调资源来克服一切困难,造就新的思路来推动集团改革。所以抓工作需要善“思”而行,善“思”是工作能力素质的体现。工作思路在整个领导过程中,是在思考中进发,在思辨中清晰,在思索中形成的。所以,有些问题是需跨部门来解决,成立“专门”小组,通过“群策群力”的集体智慧来解决开拓思路中的某些困难。故而,人们常说,正确的思路是领导过程中能起总揽全局的作用,如果没有正确的工作思路,就是缺少了目标和动力,会陷入盲目被动的状态,轻则影响工作落实的质量,重则产生工作失效甚至变成管理无头绪状态。总之,我们务必遵从董事长的倡导。在工作上要勤于思考,并时时要有创新的思维和方法。不然,就会跟不上集团发展的步伐,最终被淘汰的。
有了正确的思路、方式方法和方向,善于用人的学问,才能有真正的执行力;只有坚持执行,不找理由,注重细节而不拘腻于细节,工作一定会做得更完美些,从而落实真正的执行。
二、关于总监部级干部的任职资格和职业操守学习的感想。
这个问题属于组织行为标准的范畴,就是要求高级干部如何做才能适应岗位的问题。作为三鼎集团的高层领导,务必具有工作思路、用人能力和强的执行力,务必要参与并推进三鼎文化方面和各项组织的建设;要用好部门的“活宝”,调动下属的工作积极性。而对于自己,则需有大智、大慧、大气度的风范,在工作中要把集团的利益最大化,勇于承担部门及工作上的一切责任,那么自然也需持有良好的心态和练就较高素质的职业操守。
职业操守是指人们从事职业活动中必须遵守的最低道德标准和行业规范,一个人不管从事何种职业,特别是企业管理者,都必须具有高尚的职业操守,否则事事难成。一个职业人该有咋样的操守如同一个人该拥有怎么样的价值观;以怎样的一种心态和方法去经营自个的职业,如同一个人选择怎样的做人。所以,我们来到三鼎,就要忠诚三鼎、诚实守信、实在做事。
职业道德与操守也是需与时俱进的,需不断更新观念,跟上集团发展和时代前进的步伐。如果停滞不前,则会导致老化。例如,某些从老国有企业出来的人,在民营企业中当任领导时,继续带着计划经济时代的思想观念来处理现代民企的人和事,肯定是落伍了,甚至会行之不通。同时,三鼎集团在高速发展中,规模在迅速扩大,对人才的匹配度要求更高,需求干部具有更高的美誉度。如果某个干部停留在以往的心态,没有积极参与改革、支持并推进改革,则务必会被淘汰。
                                        金承龙
                                        2012年10月3日
发表于 2012-10-12 16:36:51 | 显示全部楼层
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发表于 2012-10-13 08:17:02 | 显示全部楼层
老板辛苦啦~~:)
发表于 2012-10-14 23:21:51 | 显示全部楼层
  
发表于 2012-10-25 08:15:32 | 显示全部楼层
学习了
发表于 2012-10-25 12:45:45 | 显示全部楼层
  
发表于 2012-11-3 15:26:12 | 显示全部楼层
领导力修炼的具体企业方案不多见,值得借鉴!
发表于 2012-11-5 14:49:31 | 显示全部楼层
学习了。感谢金秘书长分享一是勤于思考,要有正确的思路,各领导层的思路要迎合集团发展的总体方向,二是最近强调的“无中生有”,要有创新思路,通过争取资源、利用资源、协调资源来克服一切困难,造就新的思路来推
 楼主| 发表于 2012-11-6 08:04:33 | 显示全部楼层
王卫东: 领导力修炼的具体企业方案不多见,值得借鉴!向王老师学习
 楼主| 发表于 2012-11-6 08:05:12 | 显示全部楼层
王姣: 学习了。感谢金秘书长分享一是勤于思考,要有正确的思路,各领导层的思路要迎合集团发展的总体方向,二是最近强调的“无中生有”,要有创新思路,通过争取资源、 ...互交流共进取
发表于 2013-11-26 20:23:41 | 显示全部楼层
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发表于 2014-10-11 09:45:01 | 显示全部楼层
您到今天整整两年没发文章了,赶紧出山吧!
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